自主研发方可持续

　　当前，国际金融危机快速蔓延，世界经济明显减速。据资料显示，去年第三季度，我国农产品的销售收入和利润大幅降低，众多企业举步维艰。在这种恶劣的市场环境下，农业产业化重点龙头企业如何应对金融危机带来的影响?

　　吉林农业大学专家称，产业化龙头企业应对金融危机，要发挥自身优势，加强科技创新、管理创新、发展及营销模式的创新，研发拥有自主知识产权的农产品，开发一整套自我配套的产业链条，走现代可持续农业发展的路子。

　　作为国家“百家食品企业践行道德承诺”企业，吉林精气神有机农业股份公司，打造了具有完全自主知识产权的集山黑猪遗传育种、加工销售于一体的农业产业化自我配套体系，摸索出抵御风险、应对危机的可行之路。

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　　摸索特有模式 共同应对危机

　　创新是事业发展的灵魂。公司创新资金链模式，资产负债率较低，融资压力小，培育了极强的科技创新和产品核心竞争力。所以，特有的产业发展模式可以较好地抵御金融危机对企业的影响。

　　产业发展模式上，他们不是简单的“公司+农户”形式，而是由公司牵头，以农业协会为纽带，与山黑猪养殖农场主共同成立“山黑猪产业协会”，在关家、蛤蟆塘、红石3个村成立分会;在产业发展中，通过“五户联保”等方式，履行共同发展和致富的责任和义务。通过协会，农民被有效地组织起来并迅速成长，优秀的农场主成为牧区经理，参与公司决策与执行，使牧区成为公司和农民的利益共同体。

　　为应对危机，公司尽力做好大学生就业工作，2008年新员工增加60%，不断挖能减耗，提高工作效率，做到了增人不减人、增产不减产、加薪不降薪，并凭借扎实的产业基础和诚信的品牌，积极开拓国内外市场;建设电子商务平台，拓宽产品销售新渠道;争取政策和资金支持，推进产业发展和市场推广。

　　目前，即使在全球经济低迷的背景下，公司产品仍旧打入北京、上海等地的100多家商场、超市和酒店。

　　【本文刊载于吉林日报2009年1月21日第7版】