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精气神有机农业

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自主研发方可持续

【摘要】:
当前,国际金融危机快速蔓延,世界经济明显减速。据资料显示,去年第三季度,我国农产品的销售收入和利润大幅降低,众多企业举步维艰。在这种恶劣的市场环境下,农业产业化重点龙头企业如何应对金融危机带来的影响?  吉林农业大学专家称,产业化龙头企业应对金融危机,要发挥自身优势,加强科技创新、管理创新、发展及营销模式的创新,研发拥有自主知识产权的农产品,开发一整套自我配套的产业链条,走现代可持续农业发展的路子

  当前,国际金融危机快速蔓延,世界经济明显减速。据资料显示,去年第三季度,我国农产品的销售收入和利润大幅降低,众多企业举步维艰。在这种恶劣的市场环境下,农业产业化重点龙头企业如何应对金融危机带来的影响?

  吉林农业大学专家称,产业化龙头企业应对金融危机,要发挥自身优势,加强科技创新、管理创新、发展及营销模式的创新,研发拥有自主知识产权的农产品,开发一整套自我配套的产业链条,走现代可持续农业发展的路子。

  作为国家“百家食品企业践行道德承诺”企业,吉林精气神有机农业股份公司,打造了具有完全自主知识产权的集山黑猪遗传育种、加工销售于一体的农业产业化自我配套体系,摸索出抵御风险、应对危机的可行之路。

  ……

  摸索特有模式 共同应对危机

  创新是事业发展的灵魂。公司创新资金链模式,资产负债率较低,融资压力小,培育了极强的科技创新和产品核心竞争力。所以,特有的产业发展模式可以较好地抵御金融危机对企业的影响。

  产业发展模式上,他们不是简单的“公司+农户”形式,而是由公司牵头,以农业协会为纽带,与山黑猪养殖农场主共同成立“山黑猪产业协会”,在关家、蛤蟆塘、红石3个村成立分会;在产业发展中,通过“五户联保”等方式,履行共同发展和致富的责任和义务。通过协会,农民被有效地组织起来并迅速成长,优秀的农场主成为牧区经理,参与公司决策与执行,使牧区成为公司和农民的利益共同体。

  为应对危机,公司尽力做好大学生就业工作,2008年新员工增加60%,不断挖能减耗,提高工作效率,做到了增人不减人、增产不减产、加薪不降薪,并凭借扎实的产业基础和诚信的品牌,积极开拓国内外市场;建设电子商务平台,拓宽产品销售新渠道;争取政策和资金支持,推进产业发展和市场推广。

  目前,即使在全球经济低迷的背景下,公司产品仍旧打入北京、上海等地的100多家商场、超市和酒店。

  【本文刊载于吉林日报2009年1月21日第7版】